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進出検討と決定 設立申請と認可 事業開始準備
 
13億人の人口、56の民族――中国は使用言語も各地域で異なり、まさに多様性に満ち溢れた国です。
中国で、日本企業が成功するためには、まず自らの経営力を把握し、何を目的とし、どのよう進出し、何処に、誰がどのように経営管理を行うのか等の戦略・戦術を明確にする事が大切です。


経営実力の把握と中期戦略
投資分野の確認
事業進出形態の選択
加工・生産における企業設立と委託加工
外資誘致の開発区政策を確認
進出拠点の調査ポイント
販売力の見極め
部材現地調達の見極め
経営の枠組み再構築
目論見策定と進出決定
(合弁・合作)パートナーの見つけ方