13億人の人口、56の民族――中国は使用言語も各地域で異なり、まさに多様性に満ち溢れた国です。
中国で、日本企業が成功するためには、まず自らの
経営力を把握
し、何を
目的
とし、どのよう
進出
し、
何処
に、
誰がどのように経営管理
を行うのか等の戦略・戦術を明確にする事が大切です。
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経営実力の把握と中期戦略
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投資分野の確認
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事業進出形態の選択
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加工・生産における企業設立と委託加工
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外資誘致の開発区政策を確認
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進出拠点の調査ポイント
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販売力の見極め
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部材現地調達の見極め
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経営の枠組み再構築
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目論見策定と進出決定
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(合弁・合作)パートナーの見つけ方